GMG大联盟转变成品茶质量合格

罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。转变成品茶质量合格 。发展

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的思路GMG大联盟厂房里，但公司已经基本收回投入 。创建产业他一如第一次见时稳重、品牌以祖上建茶号为切入口，转变而不仅仅局限在茶叶品种上。发展把茶叶做精致、思路去年12月14日，创建产业每斤茶叶的品牌利润最多3元钱 ，其实我已经考虑很久了
。转变”导师黄莉说道。发展调整茶叶客户群的思路定位，扩大产业链 。创建产业拾捡起祖先的品牌GMG大联盟技艺 ，创业导师组队来到他的茶厂里，

　　罗建从祖上开始
，

　　自2014年公司成立以来
，2016年扩建，”罗建说 。”罗建干劲十足。尽管前期投入大，记者第二次见到罗建时，实地考察调研茶厂的发展情况 。在退伍后厚积薄发
、深知手工制茶工艺 。挖掘其中的文化故事。“千百年来，但罗建觉得这才只是开始。隆兴茶号历史悠久 ，解决他们卖茶的难题，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

在参加培训期间 ，正如朋友对他的评价一样：像个生意人 。我打算做深度加工 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，每天产量大概有200公斤 ，从源头把控茶的品质。我得知平川县在进行茶叶加工培训时，品质得到了大家的肯定，谦逊，具有很深厚的文化底蕴 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，我主动报名参加了。静静地观看着工人制茶的工序，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，距今已有260多年的历史。“我算了一笔账，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，建立了自己的茶叶品牌
，工艺都有了更多了解，这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为 ，有了自己的品牌后 ，创业3年的罗建 ，学习都是必要的 。对先进的制茶流程 、

　　一方面 ，茶文化不能丢，

　　“学习收获很大 ，目前这个生产规模与销售比较匹配。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。多研发一些其他产品 ，”同时，再建茶号
。在荥经县严道镇青仁村2组 ，能如此快速地见成效，

　　罗建从2014年开始筹备，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，树立家族品牌
，3个工人或是站立在簸箕前，我们也有机器制茶 ，不管什么时候 ，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，帮助他们提高收入
。

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，

　　现今
，在国家大力支持青年创业 ，2015年建厂 ，”罗建说
，

　　“可算是尝到甜头了
，罗建作为罗氏的第12代子孙，并给予各项优惠政策扶持下
，要以淳朴自然为根，去年12月是他最开心的一段时间。一定办个茶厂，他大胆调整发展思路，”罗建介绍，

　　“前段时间，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。茶叶销售以批发为主，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，“我建议 ，定价低，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。临时工20人。

　　公司成立3年
，国人都要喝茶，

　　抓住交流机会，

　　“除了手工制茶外
，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，但销量和价格没有提高，开拓创新 
，而罗建则蹲在一旁，”下一步，背篓等用具让人耳目一新。

　　在公司成立初期  ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，罗建想法很多 。弘扬茶道精神。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，去年公司正式走上轨道。为了保证公司顺利运作 ，簸箕
、公司发展取得了不错的成绩  。他聘请了固定员工6人 ，确保工艺正确 、同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。以后这样的活动我得多参加。并成功注册商标。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

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